Pesquisar um hotel em Florianópolis costumava significar abrir o Google, receber uma lista de dez ou vinte sites e passar minutos comparando opção por opção até decidir onde ficar. Hoje, muita gente faz essa mesma busca de outra forma: abre o ChatGPT, descreve o que precisa (perto do centro, com boa avaliação, dentro de determinado orçamento) e recebe uma recomendação praticamente pronta, com justificativa incluída.

Essa mudança não fica restrita a viagens. Ela já acontece quando alguém busca um fornecedor, um prestador de serviço ou uma solução para o próprio negócio. E isso levanta uma pergunta direta para qualquer empresa: se a forma de buscar mudou, ela está sendo encontrada dentro dessa nova forma?

O que mudou no comportamento de busca

A resposta técnica para essa mudança está nos LLMs, os grandes modelos de linguagem que sustentam ferramentas como ChatGPT e Perplexity. Diferente do Google tradicional, que entrega uma lista de links para o usuário explorar, um LLM vai atrás do conteúdo de várias fontes, sintetiza essa informação e devolve uma resposta única e direta.

Isso desloca o critério de sucesso. Não basta mais aparecer na busca; é preciso ser a fonte que a inteligência artificial escolhe para compor a resposta. E essa escolha segue um padrão: os LLMs priorizam conteúdos diretos, bem estruturados e com sinais claros de credibilidade, aqueles que o algoritmo reconhece como originais, com autoridade no assunto e realmente úteis para quem pesquisa.

SEO, GEO e AEO: qual a diferença entre eles

SEO (Search Engine Optimization) é a otimização voltada para os mecanismos de busca tradicionais. O objetivo é fazer o site aparecer bem posicionado no Google e conseguir que as pessoas cliquem para acessá-lo, gerando tráfego orgânico. Envolve palavra-chave, estrutura da página, link building e produção de conteúdo com regularidade.

GEO (Generative Engine Optimization) é a otimização para motores de busca generativos. Aqui o objetivo muda: não é o clique, é a compreensão. O conteúdo precisa ser lido e sintetizado com facilidade por uma inteligência artificial, o que pede uma escrita mais direta e menos genérica.

AEO (Answer Engine Optimization) é a otimização para mecanismos de resposta imediata, como a posição zero do Google (aquele bloco de resposta que aparece acima do primeiro resultado orgânico) ou a seção “as pessoas também perguntam”. O objetivo é responder à pergunta do usuário de forma tão clara que o próprio buscador escolhe aquele conteúdo como resposta direta.

Meu ponto de vista aqui é direto: nenhuma dessas frentes substitui a outra. SEO continua sendo a base, é o que garante que o site seja rastreado e indexado pelo Google. GEO e AEO se somam a essa base, ampliando onde e como a empresa pode ser encontrada. Quem abandona SEO para investir só em GEO corre o risco de nem ter conteúdo suficientemente indexado para a IA consultar.

Por que sua empresa precisa aparecer nas respostas de inteligência artificial?

A recomendação pesa mais que o anúncio.

Um exemplo simples ilustra isso bem: ao pesquisar por um especialista médico em uma cidade específica, o Google já indica um profissional diretamente na resposta, acima até do resultado patrocinado. 

Quem está buscando naquele momento tende a confiar mais nessa indicação do que em qualquer anúncio, porque é o próprio Google avaliando a informação, não uma empresa pagando para aparecer ali. 

O mesmo raciocínio vale para qualquer setor: aparecer como referência dentro de uma resposta gerada por IA carrega mais peso do que qualquer investimento em mídia paga.

Tráfego qualificado

Quem chega até um conteúdo pesquisando ativamente sobre um assunto já tem uma intenção clara: contratar, resolver uma dúvida ou entender uma solução. Isso é diferente de alguém que rolou o feed e clicou em um anúncio por impulso.

Um canal que se sustenta com o tempo

Uma campanha paga gera resultado enquanto o investimento continua. Uma boa estrutura de conteúdo e SEO segue trazendo tráfego e recomendações mesmo quando o investimento em mídia paga diminui. Marcas que hoje aparecem primeiro quase automaticamente em pesquisas do próprio setor não chegaram lá do dia para a noite: construíram isso com publicação e otimização constantes.

Como fazer sua empresa aparecer nas respostas do Google e da inteligência artificial

Construa autoridade (EEAT)

Identificar quem escreveu o conteúdo, em vez de assinar tudo apenas com o nome da empresa, ajuda o algoritmo a reconhecer originalidade. Citar fontes e dados de pesquisas relevantes do setor também conta a favor, mesmo sem hiperlink: o simples fato de mencionar o nome da fonte já ajuda a IA a validar aquela informação. 

A página “Quem Somos” costuma ser deixada de lado, mas carrega peso real na forma como o algoritmo avalia a credibilidade de uma empresa, e vale revisá-la com a mesma atenção dedicada a uma página de vendas.

Um sinal de confiança que costuma passar despercebido fora do setor de saúde é o Google Meu Negócio: avaliações e nota também entram na conta na hora de uma IA decidir quem recomendar. Empresas sem essa ferramenta ativa podem compensar citando parceiros e clientes reconhecidos no próprio site, o que também sinaliza relevância para o algoritmo.

Estruture o conteúdo pensando em ser lido por máquina

Hierarquia clara de títulos e subtítulos, parágrafos curtos (sem blocos gigantescos de texto), frases que já respondem à pergunta do subtítulo logo no início, e uso de listas e tabelas quando fizer sentido. Isso ajuda tanto quem lê quanto o algoritmo que precisa escanear e interpretar o conteúdo rapidamente.

Crie seções de perguntas e respostas (FAQ)

Um FAQ bem construído, seja ao final de um artigo ou de uma página de serviço, aumenta a chance de aparecer na posição zero do Google e de ser usado como resposta direta por uma IA, porque entrega a informação já resumida no formato pergunta e resposta. Funciona tanto como uma seção geral de dúvidas do site quanto como um bloco específico dentro de um artigo sobre um tema pontual, e os dois formatos se complementam.

Trabalhe palavras-chave conversacionais e de cauda longa

Palavras genéricas como “consultoria” trazem resultado menos específico do que uma frase como “qual o melhor software de gestão para pequenas empresas em São Paulo”. Isso porque as buscas por IA e por voz costumam replicar a forma como alguém formularia a pergunta em uma conversa real, começando geralmente por “qual”, “como” ou “o que”.

Cuide dos aspectos técnicos com o time de desenvolvimento

Verificar se o arquivo robots.txt do site não está bloqueando o acesso de IAs é um dos pontos mais simples de checar e, ao mesmo tempo, mais fáceis de passar despercebido: um site pode ter todo o conteúdo otimizado e, mesmo assim, ficar invisível para IAs se esse arquivo estiver configurado incorretamente. 

Vale também conversar com o time técnico sobre dados estruturados (schema markup), que ajudam o algoritmo a interpretar melhor cada página, e sobre a viabilidade de um arquivo de orientação para LLMs, que resume diretrizes do site para facilitar a leitura por inteligência artificial. 

Nenhuma dessas ações exige que o gestor do negócio mexa em código, mas exige saber pedir, orientar e cobrar do time responsável. Uma ferramenta gratuita do próprio Google, o PageSpeed Insights, permite checar a velocidade de carregamento do site tanto no desktop quanto no celular, sem depender de conhecimento técnico para rodar o diagnóstico.

SEO e GEO não são uma entrega única

Um site bem estruturado hoje não garante visibilidade permanente amanhã. Já vimos artigos que chegaram à primeira página do Google e foram perdendo posição meses depois, simplesmente por falta de atualização, enquanto outros conteúdos mais antigos se mantêm bem posicionados justamente por passarem por revisão periódica. Empresas que tratam otimização como processo contínuo, e não como uma tarefa concluída, tendem a sustentar posições de destaque por mais tempo.

Perguntas frequentes sobre SEO para inteligência artificial

O que é GEO em marketing digital? 

GEO é a sigla para Generative Engine Optimization, a prática de otimizar conteúdos para que sejam lidos, compreendidos e recomendados por inteligências artificiais generativas, como ChatGPT e Perplexity.

Minha empresa precisa parar de investir em SEO tradicional? 

Não. SEO continua sendo a base de toda a estratégia. GEO e AEO são camadas complementares, não substitutas.

Como sei se minha empresa aparece nas respostas de IA?

Uma forma simples é pesquisar diretamente no ChatGPT ou no Perplexity por termos relacionados ao negócio e verificar se a empresa é citada ou recomendada nas respostas.

Quanto tempo leva para aparecer nas respostas de inteligência artificial? 

Não existe prazo fixo, já que os resultados orgânicos dependem de vários fatores. Mas empresas com boa base de SEO tendem a ver resultados de GEO e AEO mais rápido, porque partem de uma estrutura já reconhecida como confiável pelos algoritmos.

A forma como as pessoas buscam informação mudou, e continua mudando. Empresas que entenderem isso agora, e começarem a ajustar conteúdo, estrutura técnica e presença digital para esse novo cenário, saem na frente de concorrentes que ainda tratam SEO como algo do passado.

O próximo passo pode ser simples: pesquisar o próprio negócio no ChatGPT hoje e ver o que aparece.

Começamos o nosso texto de comemoração desses 9 anos assim, bem próximo, bem real, do jeitinho que somos. O sentimento de felicidade e gratidão por ter chegado até aqui é muito grande, e o número 9 representa exatamente este momento que estamos vivendo. Ele fala de sabedoria, de maturidade e está associado ao crescimento coletivo, a elevação intelectual.

Lá em 2013, quando começamos a nossa história, já sabíamos que não seria fácil, que teríamos que enfrentar uma série de desafios e diversidades, afinal, tínhamos que crescer e aprender junto com a agência. A comunicação corporativa sempre foi o nosso foco, e buscamos nos especializar em diferentes frentes de atuação, canais, ferramentas e estratégias, que contribuíssem com o resultado e o crescimento dos nossos clientes.

De lá pra cá muita coisa mudou, mas a nossa vontade de fazer diferente, continua a mesma.

“A Pavé para nós é uma realização pessoal. Crescemos com a agência em todos os sentidos, dividimos responsabilidades, anseios e medos, mas a nossa união, persistência e dedicação, nos fez chegar até aqui. É daqui que realizamos sonhos, e não são só os nossos. Todos que passaram pela Pavé, sem exceção, nos ensinaram algo e tenho certeza absoluta que marcamos a trajetória da maioria dessas pessoas que nos ajudaram a construir a nossa história até aqui, e vê-los crescer conosco ou até mesmo fora da agência, também faz parte dos nossos planos. Costumamos dizer que a maneira com que nos relacionamos com o time, fornecedores e até mesmo com os nossos clientes é o que faz a Pavé entregar inúmeros cases de sucesso e colecionar tantos feedbacks positivos. Essa é a nossa essência e isso reflete de dentro para fora.” Vivian Couto, Sócia Fundadora da Agência Pavé.

Nosso propósito é ir além

Nós acreditamos no poder da comunicação, da criatividade como ferramenta de transformação e crescimento, é isso que levamos para todos aqueles que atuam com a gente. A cada trabalho entregue, a cada job concluído, aprendemos um pouco mais. Sabemos que por traz de cada um deles, sempre existe uma lição a ser aprendida.

E modéstia parte, nosso portfólio está cada vez melhor, cheio de projetos assertivos, estratégicos, bem-feitos, e é claro, com resultado. ?

Nossa motivação diária é encantar clientes que acreditam no poder da comunicação, e isso nunca foi tão real quanto é hoje. Mais do que uma prestadora de serviços, somos parceiros de nossos clientes, caminhamos lado a lado com eles para contribuir com o propósito e a evolução de cada empresa.

“Nos entregamos e não medimos esforços para fazer acontecer. Desafios? É com a Pavé mesmo, e foram com eles que evoluímos, que nos especializamos, que buscamos em nossos processos diários fazer o melhor. Mais do que uma entrega, queremos encantar os nossos clientes e resolver a sua “dor”. Podemos dizer que a Agência Pavé acompanha com criatividade as tendências, graças ao trabalho colaborativo da nossa equipe. Olho para trás com um imenso orgulho do nosso caminho, e estamos aqui frente aos 10 anos, confortáveis e seguros para dizer que podemos mais e que não temos limites.” Pedro Godinho, Sócio Fundador da Agência Pavé.

Seguimos rumo a primeira década, confiantes e felizes com tudo que construímos até aqui, gratos por nossos parceiros, clientes e, principalmente, pelo nosso time de estrelas que tornam toda essa mágica possível.

Somewhere, something incredible is waiting to be know.

E nós estamos mais do que preparados… Queremos elevar a comunicação corporativa a novos níveis, integrar, unir, evoluir sempre.

Afinal, para nós, o céu não é o limite!

Uma boa prova disso é um estudo feito para o relatório Global State of Marketing, onde 8.200 profissionais do setor foram ouvidos pela Salesforce entre maio e junho deste ano em 37 países (incluindo o Brasil).

Para 80% dos entrevistados, a pandemia mudou a maneira das marcas se comunicarem com o público e impactou diretamente em suas estratégias de engajamento digital.

Também segundo a pesquisa, os profissionais de marketing estão abrindo novos caminhos à medida em que priorizam a inovação, a transformação digital e um futuro de trabalho a partir de qualquer lugar.

Confira as principais tendências do setor apontadas pelo estudo.

Marketing não existirá sem o uso de dados

Atualmente, o engajamento do cliente já é orientado por dados, e isso deve se intensificar com a migração acelerada dos consumidores para o ambiente digital. Tanto que, para 2022, os profissionais da área esperam um aumento de 75% no número de fontes de dados que usam, em comparação a 2020.

Procura por profissionais tecnológicos e conectados deve aumentar

A crescente importância de ferramentas e plataformas capazes de fazer o gerenciamento destes dados ressalta que o perfil esperado dos profissionais de marketing estará cada vez mais relacionado à sua capacidade de transitar no ambiente digital.

Conteúdos em vídeo seguirão em alta

Nos últimos anos, o vídeo foi o canal de marketing que mais cresceu, seguido pelas redes sociais e anúncios digitais. Segundo a Goobec, cerca de 65% das pesquisas realizadas no Google mostram vídeos, dado que mostra o potencial dessa estratégia em um formato de conteúdo versátil e cada vez mais bem aceito pelo público, afinal, nunca se consumiu tanto vídeo online na história como agora. Veja mais sobre o assunto aqui.

Colaboração está no topo das prioridades

O relatório mostra que os profissionais de marketing desejam continuar utilizando mecanismos que facilitam a integração e a colaboração dos times à distância, como ferramentas de videoconferência e plataformas de planejamento e organização virtuais. Com isso, o trabalho a quatro mãos segue relevante para os melhores resultados de comunicação.

Trabalho remoto (ou híbrido) veio para ficar

76% dos profissionais acreditam que as mudanças nos modelos de trabalho serão permanentes, e apontam o horário flexível como uma das maiores vantagens. Outro dado que merece destaque é que, mesmo com a distância física, a maioria dos entrevistados afirmou que se sentiu mais conectado a seus gestores, colegas e clientes durante o trabalho remoto.

Quais tendências de comunicação você acredita que ganharão relevância em 2022? Compartilhe sua opinião nos comentários.

Fonte: Exame

Realizada no Brasil desde 2010, a Black Friday vem apresentando um crescimento consistente ano após ano, tanto que já se consolidou como a segunda melhor data para o varejo no País, atrás apenas do Natal. Inicialmente, a ação promocional foi implementada apenas em lojas online pioneiras, mas com o sucesso e a aceitação do público, logo a Black Friday estava marcando presença nas lojas físicas. A iniciativa deu tão certo que outros eventos parecidos também ganharam força para movimentar o comércio na reta final do ano, como o Cyber Monday, data focada em oferecer descontos apenas em compras online, especialmente em produtos eletrônicos, que neste ano acontece no dia 29 de novembro.

É inegável que a maior força dessas ações promocionais está na internet, ainda mais com a pandemia que obrigou todos a adotarem novos hábitos que provavelmente vão continuar por um bom tempo. O e-commerce brasileiro como um todo, deu um salto de 41% em 2020, com aumento de quase 30% apenas nas vendas de Black Friday, e a expectativa é que esse porcentual seja similar ou ainda maior em 2021. Com isso, o mercado está positivo e espera uma retomada de diversos segmentos, aquecida por uma demanda de consumo reprimida, com consumidores dispostos a gastar mais, com hábitos de compra digitais, porém cada vez mais exigentes.

Neste novo cenário, as marcas precisam rever suas estratégias para se conectar com os consumidores, valorizar cada etapa da jornada de compra e se diferenciar pela sua comunicação e transparência. Afinal, a Black Friday é um investimento de marketing essencial na Era da Transformação Digital. Tanto que hoje ela representa muito mais do que apenas ofertas, e se tornou uma verdadeira corrida entre as marcas pela atenção do público.

O que as pessoas esperam da Black Friday em 2021?

O uso crescente da internet elevou o nível de exigência do consumidor em relação às suas experiências digitais. Com isso, as empresas precisam oferecer jornadas fluídas e amigáveis, do início ao fim, tornando os produtos fáceis de serem encontrados e garantindo que o atendimento ao cliente e pós-venda sejam memoráveis, afinal a jornada do cliente não termina na compra.

A preocupação com a segurança tem sido um aspecto fundamental de uma boa ação de Black Friday, visto que a data é um alvo atraente para cibercriminosos aplicarem golpes. Por representar um risco de prejuízos financeiros e de reputação, as marcas estão cada vez mais atentas nesse quesito, investindo forte em cibersegurança.

Outra expectativa do consumidor para este ano, é que as ofertas não fiquem limitadas aos e-commerces, e sejam incorporadas também nas lojas físicas em uma verdadeira estratégia omnichannel, com alta competitividade nos preços. Pois além da demanda reprimida, as pessoas sentem falta de sair para fazer compras, mas claro, não vão deixar de checar os preços pelo celular para avaliar se a oferta é realmente boa.

Por fim, mas não menos importante, uma preocupação relevante é evitar cair em falsas promoções. Já que, muitas empresas maquiam os preços para que os produtos pareçam mais baratos, elevando os valores na véspera e baixando na data, como se fossem ofertas Conhecida também como “Black Fraude”, essa prática é considerada publicidade enganosa e inclusive pode ser motivo de penalização. Tanto que os Procons também fazem o monitoramento de preços para ajudar os consumidores a detectarem essa falta de transparência do estabelecimento.

A melhor solução para evitar essas falsas promoções é fazer que nem 83% dos consumidores das classes C e D, que pesquisam os preços dos produtos com antecedência ao longo do ano para reconhecer se o valor na Black Friday realmente vale a pena, segundo dados da Superdigital, fintech do Grupo Santander. Caso você não tenha acompanhado os preços nos meses anteriores, outra opção é consultar o histórico de preço em sites especializados nessa comparação, como o Buscapé e o Zoom.
Definitivamente a Black Friday veio para ficar no Brasil, e as empresas do varejo que querem se manter competitivas no mercado precisam investir na data, oferecendo atrativos e diferenciais para conquistar o consumidor, que vão desde os preços mais baixos até a opção de entrega grátis e possibilidade de cashback.

Segundo a Goobec, cerca de 65% das pesquisas realizadas no Google mostram vídeos, dado que mostra o potencial dessa estratégia em um formato de conteúdo versátil e cada vez mais bem aceito pelo público, afinal, nunca se consumiu tanto vídeo online na história como agora.

Além de ranquear melhor na busca orgânica do Google e divulgar o trabalho realizado pela empresa, expondo produtos, serviços e conquistas, o vídeo estabelece um canal direto de interação e engajamento com o público, impactando positivamente os próprios colaboradores e fornecedores.

Uso de vídeos é tendência no digital

Com a nova realidade que vivemos, muitas empresas se viram obrigadas a adotar diferentes estratégias diante das mudanças de comportamento do público, e uma alternativa que tem se provado eficiente são os conteúdos audiovisuais na internet.

Apesar dos investimentos em comunicação muitas vezes serem interrompidos durante uma crise, isso não aconteceu no caso dos vídeos, tanto que a publicidade gerou um ROI 84% maior, ao contabilizar o impacto das métricas de promoção de marca e vendas ao longo prazo, segundo pesquisa do Google.

Além disso, dados da Video Brewery mostram que 46% das pessoas impactadas por anúncios em vídeo tomaram alguma ação a partir dele, seja buscar mais informações ou visitar o site da empresa.

No mundo todo, o vídeo online está provando ser um poderoso impulsionador de desempenho para alcançar audiências e gerar resultados em um formato orientado para a ação que enriquece estratégias de comunicação, conduzindo coletivamente quase 1 bilhão de conversões por ano, segundo a mesma pesquisa.

Conheça os diferentes formatos de vídeo para cada necessidade empresarial neste texto.

Benefícios dos vídeos para a sua marca

Seja para agregar valor, transmitir autoridade ou divulgar novidades, existem muitos motivos para seu negócio investir nessa estratégia.

Uma das principais vantagens é a facilidade de compreensão do conteúdo, ao compartilhar temas que seriam densos demais em um texto para uma forma mais visual, objetiva e clara.

Os vídeos também proporcionam impactos positivos na geração de leads, aumentando o engajamento e a persuasão da área de vendas, que consegue alcançar mais pessoas.

Até mesmo a comunicação interna da empresa é beneficiada com essa estratégia, visto que 75% dos colaboradores e executivos em geral estão muito mais propensos a ver um vídeo do que ler apenas texto, segundo estudo da Forrester Research.

Atrair e reter clientes nas redes sociais se torna muito mais fácil com esse tipo de formato, já que o Facebook e o Twitter estão dando cada vez mais destaque e relevância para os conteúdos em vídeo, alcançando quase o dobro de engajamento nessas plataformas

No Youtube são assistidas mais de um bilhão de horas de vídeo por dia, com o Brasil, e seus mais de 105 milhões de usuários mensais, ocupando o segundo lugar neste ranking, mais uma prova do crescimento do streaming e da gigantesca oportunidade que os vídeos representam para campanhas institucionais e promocionais focadas em presença digital.

A importância dos vídeos corporativos é tão clara no mundo atual, que em 2020, 88% dos especialistas em comunicação e marketing apontaram esse tipo de conteúdo como um investimento positivo, que dá retorno e potencializa as estratégias de comunicação em diferentes canais.

Esperamos que esse texto tenha ajudado você a entender um pouco mais sobre a relevância dessa ferramenta de comunicação em suas ações digitais.

Sua empresa precisa de apoio na criação de roteiros e produção de vídeos?

Fale com a gente e saiba como podemos ajudar.

Fontes de referência:

Think With Google

Chiligum

Hoje, um dos principais desafios das organizações é fazer com que os colaboradores sintam-se parte do time e realmente “vistam a camisa”. Segundo pesquisas da Right Management, os profissionais motivados são 50% mais produtivos, porém, todo mundo sabe que o processo de familiarização de um novo contratado demora um certo tempo. É preciso conhecer melhor a organização e os colegas de trabalho, se ambientar e entender como funciona a dinâmica corporativa.  

O Onboarding vem justamente com a função de minimizar esse tempo de adequação e ajudar o colaborador a imergir no novo ambiente de trabalho. Ele nada mais é do que um processo de integração, que apresenta a cultura da empresa, seu propósito, procedimentos e objetivos no mercado. Além disso, o Onboarding também oferece todo o suporte que o novo integrante precisa para que ele sinta-se “parte do time” e consiga desempenhar suas atividades de forma positiva. 

Benefícios do Onboarding

Implantar o Onboarding na sua organização pode trazer uma série de benefícios, tanto para o seu colaborador quanto para a gestão como um todo. Confira os principais:

• Maior engajamento e produtividade

Uma das dificuldades que as organizações enfrentam é a falta de alinhamento entre gestão e time operacional. Uma equipe que sabe o que precisa ser feito e participa ativamente dos processos da empresa, sente-se mais motivada e engajada para conquistar bons resultados. 

Com o Onboarding, e é claro o auxílio da Comunicação Interna, é possível manter toda a equipe alinhada, munida das informações necessárias para executarem suas tarefas, além de engajá-los com os propósitos da empresa e envolvê-los na cultura organizacional. 

• Retenção de talentos e redução de turnover

Perder talentos para o mercado é um dos grandes problemas que muitas organizações lutam para vencer. Nem sempre a oferta de bons salários e benefícios são o suficiente, se o colaborador não se identificar com a cultura da empresa ou sentir-se integrado ao time, ele poderá sair na primeira oportunidade.  

Neste ponto o Onboarding é essencial, pois além de ajudar na ambientação, ele também auxilia no fit cultural, alinhando os soft skills da pessoa com os valores culturais e a missão da empresa. Um processo que garante que todos sintam-se acolhidos, treinados e orientados, aumentando assim as chances de permanência no time. 

• Crescimento e resultados para o negócio 

Um bom plano de recrutamento e um Onboarding integrado com a Comunicação Interna da empresa, podem potencializar o trabalho da instituição, formar um time de alta performance e consequentemente trazer melhores resultados para a organização. 

Comunicação Interna e Onboarding 

Apesar do Onboarding ser uma responsabilidade do setor de Recursos Humanos, e estar diretamente atrelado ao processo de contratação do candidato, a comunicação é uma ferramenta essencial para viabilizar e facilitar essa integração. Se compreendermos que uma organização é um ecossistema vivo, e que uma área depende da outra para executar um trabalho completo e obter bons resultados no mercado, conseguimos entender a importância de unir a Comunicação Interna com o RH. 

Uma estratégia poderosa é centralizar a comunicação com toda a equipe e criar um espaço de compartilhamento e aproximação entre os colaboradores. Diante disso, os canais de comunicação corporativa tornam-se essenciais para a realização do Onboarding. Com um planejamento integrado é possível criar diferentes ações como a aplicação de treinamentos, o compartilhamento de materiais como manual do colaborador e as novidades da empresa, além de usar recursos como as mídias sociais ou plataformas internas de comunicação para estabelecer contato contínuo entre os profissionais. 

Agora que você já sabe o que é Onboarding e os benefícios que ele pode gerar para a sua gestão, leia mais sobre como a Digitalização pode impactar no seu RH e na comunicação com os colaboradores.  Se você já quiser colocar a mão na massa e transformar a cultura da sua organização, veja aqui como nós podemos te ajudar!

Existem diferentes tipos de eventos corporativos que atendem às mais variadas demandas e necessidades das organizações. O foco é sempre promover a interação entre os participantes, além de oferecer conteúdo atualizado e um ciclo virtuoso de negócios. Listamos aqui alguns tipos e a aplicação deles em cada ocasião.

• Congressos e Convenções

Os congressos e convenções são eventos que acontecem em um período determinado de tempo, como alguns dias ou uma semana. Neles, são apresentados palestras, debates, atividades de confraternização, premiações, entre outros tipos de ações que levam conteúdo para o público e fomentam a interação entre os participantes. Sempre carregam um tema central, que determina a tônica do encontro, e todas as demais atividades giram em torno desse tema.

• Feiras e Exposições

Normalmente voltadas para negócios, as feiras e exposições recebem diferentes tipos de organizações que apresentam seus serviços e produtos durante todo o evento. Também com um tema ou setor de negócio central, possuem objetivos e regras bem definidas para a sua execução, reúnem públicos segmentados,  apresentam estandes das empresas e pontos de interação.

• Seminários

Os seminários são caracterizados por uma sequência de atividades que se desdobram em cima de um tema central. Nele, os participantes desenvolvem novas capacidades e aprendem mais sobre um determinado assunto, além de compartilharem exposições e discussões relacionadas ao conteúdo.

• Treinamentos e Workshops

Esse tipo de evento, muito utilizado pelo RH ou setor de comunicação interna das organizações, tem como intuito principal transmitir um conhecimento, capacitar o profissional ou atualizar os participantes sobre um determinado tema. Os workshops seguem a mesma dinâmica, porém são mais voltados para o público externo e utilizam uma metodologia mais dinâmica e compartilhada.

Know How no mercado de eventos

A Agência Pavé está há mais de 6 anos no mercado, sempre focada em levar soluções de comunicação para as empresas. Ao longo da nossa história já atendemos diferentes tipos de ações e eventos corporativos. Somos experts em entender a necessidade do cliente e traduzi-la em uma proposta impactante, que envolva os participantes e realmente transmita a mensagem que a organização quer passar.

Com estratégias de promoção bem direcionadas, ajudamos as equipes comerciais a conquistarem suas metas e transformarem a participação nos eventos em verdadeiras oportunidades de negócios.

Nossa experiência nos permite atuar em diversas etapas:

• Consultoria: entendimento da necessidade e direcionamento da opção mais adequada
• Planejamento: organização e montagem de todo plano estratégico.
• Conceito Criativo: criação do design e das mensagens aplicadas à comunicação.
• Processo de Montagem: organização e acompanhamento da construção dos estandes, espaços e instalações.
• Peças de divulgação: concepção e criação de impressos, vídeos e comunicação digital.
• Pós-evento: execução de todos os trâmites finais.

Uma excelente maneira de potencializar a comunicação e a divulgação da marca, bem como fortalecer a imagem da empresa no mercado. Entre em contato com a nossa equipe e veja como nós podemos te ajudar a planejar um evento inesquecível.

A princípio essa ideia pode parecer meio revolucionária, e realmente é, afinal as moedas digitais não se submetem as regras dos atuais sistemas monetários, e são livres de burocracia em seus processos de negociação. Mas não pense que elas não possuem um sistema de regulação. Por trás das criptomoedas, existem duas tecnologias que são fundamentais para a segurança de todo processo de transação: a criptografia e o blockchain, esta última considerada uma das principais inovações do mercado nos últimos anos.

Diferentemente das moedas tradicionais como o real, euro ou dólar, as moedas digitais não dependem da política monetária para terem seu valor definido. O fator principal que define a cotação das criptomoedas é a proporção entre Oferta X Procura, ou seja, quanto mais pessoas se interessarem por elas, mais a cotação sobe. Ao mesmo tempo que essa dinâmica é positiva, por não depender dos governos e instituições financeiras, ela também é negativa pois carrega consigo uma oscilação e instabilidade muito grande.

Blockchain

Em sua tradução literal, blockchain significa cadeia de blocos e consiste em um grande sistema que faz as criptomoedas funcionarem. Na prática ele funciona como um livro contábil público, que registra todas as transações realizadas com as moedas virtuais. Ou seja, de forma resumida, todas as operações envolvendo as moedas digitais são reunidas em blocos, que se conectam com outros blocos por meio de códigos, e juntos formam uma rede protegida por criptografia e aberta a todos os usuários da internet.

Ascensão e instabilidade das moedas digitais

Nos últimos anos, o mercado das moedas digitais teve uma grande ascensão, hoje já existem mais de 2 mil moedas negociadas e outras novas estão surgindo. Uma das mais comentadas, divulgada em julho deste ano, foi a Libra do Facebook. É isso mesmo, a maior empresa de redes sociais do mundo anunciou a criação de uma moeda digital que promete ser mais estável que as criptomoedas já existentes e acessíveis a população. Prevista para ser lançada a partir de 2020, ela promete realizar pagamentos e transferências com taxas de juros mais baixas e poderá ser movimentada via Whatsapp e Messenger, além de ser usada em diferentes plataformas de pagamento e carteira digital.

Apesar de tantos avanços, a Libra vem enfrentando algumas dificuldades devido as recentes polêmicas que a empresa de Zuckerberg esteve envolvida nos últimos anos, sendo acusada de vazamento de dados pessoais dos usuários e falhas de segurança. As criptomoedas, por sua vez, também registraram queda no mês de setembro, impactando no Mercado Bitcoin. A moeda digital, que antes era negociada perto dos R$ 42.000, passou por uma forte queda chegando ao nível de R$ 34.000.

Mesmo diante das dificuldades, as projeções indicam um crescimento nas negociações de criptoativos no Brasil em 2019, tudo isso de forma orgânica com o aumento de sua base de clientes. O volume negociado em 2019 já alcança R$ 3 bilhões, conforme dados coletados até o final do mês de julho. Em 2018, esse valor somou R$ 2,5 bilhões (afetado pela forte queda do valor do bitcoin) e em 2017 totalizou R$ 4,5 bilhões. No Brasil, especificamente, elas colocam os ativos digitais como mais uma alternativa de investimentos em busca de maior rentabilidade.

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Para minimizar essas questões, é muito importante lançar mão de boas práticas e ferramentas que ajudem a ganhar tempo e gerar resultados mais assertivos. Seja para planos internos ou entregas para o mercado, realizar uma boa gestão dos processos contribui e, muito, na redução do tempo de execução e facilita o dia a dia da equipe envolvida no trabalho.

Além de algumas práticas que podem ser inseridas na rotina, existem ferramentas tecnológicas que facilitam ainda mais essa tarefa, controlando o tempo de execução e auxiliando no check list final. Separamos 4 dicas que te ajudarão a melhorar a sua gestão de projetos e otimizar as entregas, confira:

1. Implemente uma etapa de planejamento estratégico

Todo projeto precisa de um planejamento estratégico. Aqui serão definidas as etapas de execução, análise e aprovação, além de alinhar os prazos, as expectativas e propostas. Com um plano bem definido e estruturado, fica muito mais fácil transformar ideias em resultados efetivos.

2. Faça reuniões de alinhamento

No processo de gestão de projetos esta etapa é essencial, mas é preciso tomar cuidado para não cair na cilada das reuniões que poderiam ser resolvidas em um e-mail. O primeiro passo é se preparar fazendo uma lista das questões que serão resolvidas, além de já selecionar previamente todos os temas e propostas que serão compartilhadas. Para torná-la ainda mais produtiva, vale eleger alguém para mediar o encontro e garantir o foco das discussões.

3. Organize suas atividades

Que tal aproveitar os planners e agendas ou, se você prefere algo mais digital, planilhas ou apps como o Google Keep ou Evernote, para anotar as atividades do dia? Vale registrar as etapas do projeto que já foram concluídas, os pontos que precisam ser ajustados e controlar o cronograma com os processos que ainda faltam ser realizados.

4. Invista em uma ferramenta de gestão

Se você quer subir um nível na gestão de projetos vale investir em ferramentas que te ajudem a controlar, arquivar e delegar tarefas para todos os envolvidos, além de apoiar no controle de prazos e definir o time sheet de cada atividade. Temos a indicação de 3 ferramentas poderosas:

• Trello: uma das ferramentas mais famosas do mundo neste quesito, o Trello trabalha com um esquema de listas, cartões e quadros para organizar atividades dentro de um projeto. Seu diferencial está na facilidade de movimentar as tarefas entre diferentes listas e etapas de execução.
• MeisterTask: um gerenciador bem visual e fácil de executar, que estimula a colaboração entre equipes. Possui painéis de projeto para tarefas, onde os membros podem ver as tarefas em andamento e também visualizar as que foram concluídas. Seu diferencial está na possibilidade de integração com o MindMeister, uma ferramenta de mapa mental que possibilita a criação, compartilhamento e sincronização com as tarefas.
• Asana: oferece uma série de funcionalidades voltadas à gestão de projetos como o kanban, atribuição de tarefas a participantes e exibição das estatísticas do progresso do projeto. Seu diferencial está na visualização da linha do tempo do cronograma com uma interface que apresenta o andamento de cada atividade em função do tempo, permitindo navegar através dos dias e ver o que cada participante é responsável por fazer.

Seguindo essas dicas, vai ficar muito mais fácil organizar seu trabalho e alcançar resultados mais efetivos. Aproveite e coloque em prática agora!

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